به گزارش سحر جهانگرد توتکله خبرنگار شبکه اقتصاد و تجارت : مؤسسه‌ی تحقیقاتی Jon Peddie Research می‌گوید…
به گزارش سحر جهانگرد توتکله خبرنگار شبکه اقتصاد و تجارت : مؤسسه‌ی تحقیقاتی Jon Peddie Research می‌گوید در صورتی که وضعیت مالی اینتل همچنان بدتر شود و واحد تجاری AXG که به پردازنده‌های گرافیکی ارتباط دارد محصولاتی رقابتی ارائه ندهد و سوددهی نکند، تیم آبی احتمالاً مجبور به رها کردن بازار پردازنده‌های گرافیکی خواهد شد.
غول بزرگ آمریکایی که از قدیمی‌ترین بازیگران صنعت تراشه محسوب می‌شود در گزارش مالی فصل دوم ۲۰۲۲ اعلام کرد که درآمد کمتر از حد انتظار بوده و ضرر نیم میلیارد دلاری ثبت کرده است.
اینتل در سال ۲۰۱۶ با هدف پیشرفت در بازار کارت گرافیک مجزا و دیتاسنتر تیم جدیدی با حضور متخصصان GPU تشکیل داد. پس از استخدام راجا کودوری، عضو سرشناس AMD، اینتل رسماً اعلام کرد که روی گرافیک مجزا کار می‌کند. تیم گرافیک اینتل در سال ۲۰۱۷ تقریباً ۳٫۵ میلیارد دلار بودجه برای تولید محصول در نظر گرفت.
سرمایه‌‌ی ۳٫۵ میلیارد دلاری باید دوباره به خزانه‌ی اینتل برگردد و آمار نشان می‌دهد از زمان آغازبهکار واحد تجاری AXG در فصل اول سال ۲۰۲۱ تاکنون، ضرر انباشته‌ی ۲٫۱ میلیارد دلار ثبت شده است. این در حالی است که Jon Peddie Research می‌گوید ضرر نهایی این واحد تجاری نزدیک‌به ۳٫۵ میلیارد دلار است. واحد تجاری AXG نتوانسته طبق برنامه‌ریزی قبلی عمل کند.
به گزارش نوت‌بوک‌چک، واحد تجاری AXG در ابتدا توسعه‌ی معماری گرافیکی Xe-HPG برای تراشه‌های کلاس دیتاسنتر را متوقف کرد و سپس عرضه‌ی گرافیک پونته وکیو را بارها به تأخیر انداخت و اکنون برای عرضه‌ی مدل‌های مختلف گرافیک‌های سری ARC Alchemist با معضلاتی دست‌و‌پنجه نرم می‌کند. در همین حین شرکت‌های انویدیا و AMD در حال آماده شدن برای رونمایی جدیدترین نسل از گرافیک‌های پرقدرت خود هستند.
پت گلسینگر، مدیرعامل اینتل، نشان داده که اگر واحدی تجاری سودآور نباشد به‌راحتی خط قرمز روی آن می‌کشد. او در دوران مدیریتش واحد تجاری فعال اینتل در بازار حافظه‌های اپتین، واحد فعال در بازار پهپاد، واحد ورزشی و کسبوکار حافظه‌ی NAND را واگذار کرده است. به‌طور کلی تعداد واحدهای تجاری موردبحث به ۶ مورد می‌رسد و تمامی این ۶ کسبوکار ۱٫۵ میلیارد دلار به اینتل ضرر زدند، این در حالی است که واحد تجاری AXG به تنهایی ضرر ۳٫۵ میلیارد دلاری به بار آورد.
Jon Peddie Research می‌گوید پت گلسینگر ترسی از اتخاذ تصمیم‌های سخت ندارد و پروژه‌هایی را که سودده نباشند به پایان کار می‌رساند، حتی اگر خودش شخصاً به آن پروژه‌ها علاقه‌مند باشد: «در همین حین شایعه‌ها به این موضوع اشاره می‌کنند که دوران خوش به پایان رسیده و AXG توسط اینتل رها می‌شود.»
اینتل در فاصله‌ی پنج سال پس از آغازبهکار تیم جدیدش توانسته صرفاً دو کارت گرافیک پایین‌رده و چند محصول مرتبط به دیتاسنتر عرضه کند. این تیم در اینتل یک معماری گرافیکی کم‌قدرت را نیز توسعه و oneAPI را برای پردازنده‌های مرکزی و گرافیکی و تراشه‌های FPGA دردسترس قرار داده است.
بازار GPU برای رشد اینتل در آینده حیاتی به نظر می‌رسد، اما احتمالاً برنامه‌ی فعلی تیم آبی نمی‌تواند جواب‌گو باشد. درنتیجه تحلیلگران می‌گویند که اینتل بهتر است رویکرد خود را تغییر دهد.
به گزارش Techgenyz از زمان آغاز آمادگی اینتل برای بازار GPU، رقیب بزرگ این شرکت یعنی AMD توانسته سه نسل جدید از پردازنده‌های گرافیکی را تولید و عرضه کند. گرافیک‌هایی که AMD می‌سازد بسیار پیشرفته‌تر از گرافیک‌های جدید اینتل هستند. در ۶ سال اخیر چند شرکت جدید نیز وارد بازار گرافیک شده‌اند. در همین بازه‌ی زمانی قوانینی که برای قاعده‌مند کردن بازار گرافیک تدوین شده‌اند تغییرات زیادی تجربه کرده‌اند.
