در راستای استقرار مدل تعالی سازمانی در شرکت بهسازان ملت، مجموعهای از جلسات آموزشی و تخصصی آشنایی با مدل تعالی سازمانی با تدریس جناب آقای علی اکبر دیوسالار، ارزیاب ارشد جوایز ملی تعالی سازمانی و مدرس تأییدشده سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.
در این جلسات، مفاهیم و الزامات مدل تعالی سازمانی تشریح و چارچوبهای لازم برای اجرای فرآیند خودارزیابی و شناسایی فرصتهای بهبود مورد بررسی قرار گرفت.
در ادامه این مسیر، با تشکیل کارگروههای تخصصی و تعیین رؤسا، دبیران و اعضای هر کارگروه، فعالیتهای اجرایی مدل تعالی سازمانی در شرکت آغاز شده است. جلسات تخصصی کارگروهها نیز با همراهی مدیر تعالی و دبیرخانه تعالی شرکت در حال برگزاری و پیگیری است.
در حال حاضر، کارگروهها در مرحله انجام خودارزیابی، بررسی وضعیت موجود، شناسایی نقاط قوت و زمینههای بهبود و تعریف پروژهها و اقدامات بهبود قرار دارند. همچنین با استفاده از رویکرد ترکیبی پروفرما و کارگاه، تلاش میشود ضمن ایجاد درک مشترک از الزامات مدل، نتایج خودارزیابی به اقدامات عملی و قابل پایش تبدیل شود.
این مسیر با هدف تقویت فرهنگ بهبود مستمر، توسعه قابلیتهای سازمانی، افزایش همافزایی میان واحدها و ایجاد ارزش پایدار برای ذینفعان در شرکت بهسازانملت در حال اجرا است و استمرار این رویکرد، زمینهساز حرکت نظاممند شرکت در مسیر تعالی سازمانی خواهد بود.
